domingo, 17 de mayo de 2009

Consejos para los Nuevos Emprendedores

Si estas considerando seriamente las alternativas que plantea Robert Kiyosaki en su libro "Escuela de Negocios", te propongo los consejos que nos hacen en el programa Cultura E para desarrollar una idea empresarial.

IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

Un problema es una necesidad, carencia o deficiencia de algo que existe en el mercado y que puede ser resuelta a través de un producto o servicio.
En este punto el emprendedor deberá investigar cual es el real problema que intenta satisfacer con su producto o servicio y describirlo de forma breve y comprensible, en lo posible acompañar su identificación con datos cuantitativos de la situación.

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

El producto es la forma tangible de satisfacer las necesidades de un mercado.
Se recomienda al emprendedor describir de manera corta pero muy específica cual es el producto o servicio que piensa desarrollar, su funcionalidad, los usos específicos, características de innovación, precio, entre otros.

CONOCIMIENTO Y TECNOLOGÍA

En este punto debe identificarse el componente tecnológico requerido para poner en marcha la idea empresarial, especificando el grado de acceso y dominio que posee el equipo emprendedor con dichas tecnologías.
Además debe explicar cuales son las áreas del conocimiento y las experiencias requeridas para llevar a cabo la idea empresarial.

MERCADO Y CLIENTES

Aquí se recomienda investigar el mercado al cual va dirigido (mercado objetivo), determinar quienes van a ser los clientes potenciales (segmentación), con sus caracterísitcas demográficas, sicográficas, geográficas, de estilo de vida, entre otros.
Teniendo en cuenta estadísticas de ventas del mercado, debe determinar el tamaño del mercado de su producto y cuanto espera vender usted como nuevo empresario. ( Sea realistas con sus estimaciones)

COMPETIDORES Y PRODUCTOS SUSTITUTOS

Usted debe conocer todo lo posible sobre sus competidores tanto directos como indirectos. Que productos vende, a quien le vende, sus precios, los canales de distribución, us métodos productivos, cual es la ventaja competitiva, etc.
Es importante conocer los productos sustitutos, estos son productos o servicios diferentes al que usted plantea en su proyecto pero que satisface la misma necesidad. Los productos sustitutos pueden incidir directamente en cambios de volúmenes de venta y precios de su compañía.

MODELO DE NEGOCIOS

Un modelo de negocios es “la forma de hacer negocios”, mediante la cual la empresa genera ingresos y utilidades.
Un modelo de negocios se representa con base en la cadena de valor, que no es mas que la descomposición de los procesos que constituyen una empresa.
Aquí usted deberá identificar los procesos de su empresa (investigación y desarrollo, producción, comercialización, servicio, etc) y especificar cuales son las actividades que generan más valor a su compañía y constituyen
En este punto el emprendedor debe señalar las macroactividades que están implícitas en el negocio (pueden ser tan específicas como se desee), explicar en que consiste cada una de estas actividades y definir cuales van a ser desarrolladas por directamente por la empresa o van a ser subcontratas a terceros.

ESTRATEGIAS DE SOSTENIBILIDAD

Para que una empresa sea sostenible en el tiempo requiere de habilidades de adaptación a las cambiantes necesidades del mercado en cuanto a variaciones del producto, comportamientos del consumidor entre otros, la empresa debe tener una capacidad innovadora que le permita responder a las nuevas necesidades del medio.
Otra variable importante para lograr la sostenibilidad de una empresa es tener un elemento diferenciador frente a lo que ya existe en el mercado. Estas características deben ser innovadoras, con valor agregado, que no sean fáciles de copiar.

FACTORES CRITICOS

Son las variables que determinan el éxito o fracaso de una empresa ya que en gran medida depende de ellos y sin ellos no tendrá un buen funcionamiento.

RED DE TRABAJO

Se recomienda que la red de trabajo interna, es decir, el equipo emprendedor, esté compuesto por un grupo de personas de diferentes áreas del conocimiento que conforme un equipo interdisciplinario donde cada miembro integrante realice aportes que agreguen valor a la empresa.
La red de trabajo a nivel externo, es decir, el grupo asesor debe estar compuesto por personas expertas en el campo de acción de la idea empresarial a nivel técnico, comercial y estratégico.

IMPACTO SOCIAL, AMBIENTAL Y ECONÓMICO

En este punto se debe explicar cual es el impacto que va a traer la empresa a nivel social, ambiental y económico, y explicar la forma como se piensan minimizar los efectos negativos.

PUESTA EN MARCHA

El emprendedor debe especificar, cuanto tiempo se requiere para que la empresa esté lista para salir al mercado, cuanta inversión de capital se necesita y diferir en que se invertirá y con cuanto dinero se dispone.
Listar las fuentes de consulta para la formulación de la iniciativa empresarial: En este punto se recomienda mostrar la bibliografía empleada para documentar en documento de identificación de la oportunidad.

Como dice Kiyosaky: Haz que otros trabajen para tí.

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domingo, 10 de mayo de 2009

Posibilidades de hacer presencia en la Web


Mediante los blogs podemos hacer presencia en Internet, algo que puede generar muchas oportunidades para nuestra vida profesional y empresarial.

Nuestras ideas deben ser comunicadas para que puedan llegar a realizarse, y ¿qué mejor que un medio como la WEB el cual puede llegar a un publico amplio y en cualquier lugar del mundo?

El propósito de esta actividad en el curso de Sistemas de Información es que los estudiantes aprendan la forma de crear sus propios Blogs y puedan compartir a sus compañeros sus experiencias y apreciaciones con respecto a la lectura de uno de los libros de Robert Kiyosaky.

Se debe tener en cuenta que un blog nos permite reforzar nuestras ideas con imágenes, videos y enlaces a otras páginas.


Por ahora no quiero extenderme mucho en este artículo para dar a mis alumnos la opcion de expresar sus opiniones sobre este ejercicio.

Tutorial para la creación de un Blog con Blogger